Manajemen Perawatan Industri (3)
4. Perlunya pekerjaan perawatan pada pabrik 4.1. Pengurangan Biaya Produksi (1). Manajemen dari perusahaan kimia secara terus menerus berusaha untuk mengurangi biaya-biaya produksi. Beberapa pengurangan dari biaya produksi dapat dilakukan dengan mengurangi biaya tetap atau biaya yang lain-lain dari biaya produksi itu sendiri. (2). Pegurangan biaya lain-lain dapat diperoleh dengan memaksimalkan pemakaian bahan mentah dan bahan-bahan pendukung lainnya. Untuk mengurangi biaya-biaya lain lain langkah-langkah berikut ini perlu diperhatikan : (a). Minimalkan pembongkaran mesin-mesin yang ada dalam pabrik tersebut (b). Jaga produksi agar tetap pada produksi puncak (c). Kembangkan teknik-teknik baru dan minimalkan pengeluaran-pengeluaran yang tidak perlu. (3). Sebaliknya langkah-langkah untuk mengurangi biaya-biaya tetap adalah sebagai berikut: (a). Minimalkan biaya-biaya pemeliharaan termasuk biaya pekerja untuk pemeliharaan tersebut. (b). Minimalkan biaya operator mesin (c). Minimalk